Esta iniciativa logró la incorporación de 51 operarios, quienes a partir de esta gestión se dedicarán al negocio principal de Petrobras, es decir, producir petróleo y gas natural. Los servicios generales, limpieza y catering todavía se mantendrán con contratos terciarizados.

En el campo Sábalo la compañía cerró la gestión 2007 con un personal propio del 10%, el 90% restante trabajaba para otras empresas contratistas. De acuerdo a Jacinto de Souza, gerente del activo San Antonio, se tiene planificado invertir las proporciones para que el personal terciarizado sea mínimo.

Petrobras cambia la vida de decenas de familias

Once comunidades conformadas por algo más de 2600 familias viven en el área de influencia del Bloque San Alberto, operado por Petrobras Bolivia. Desde su llegada, los proyectos que la compañía desarrolla han favorecido a esta población mejorando así sus condiciones de vida con educación, salud y saneamiento básico, paralelamente proyectos sostenibles y productivos son impulsados por la empresa y sus socios para generar desarrollo integral en las poblaciones adyacentes a los centros de operación.

Petrobras cerró el año con la mayor expansión geográfica teniendo presencia
en 26 países en los diferentes continentes del mundo. Este logro hizo que
las fronteras de acción de la compañía se amplíen en esta gestión a la
India, Pakistán, Portugal y Senegal.

La expansión es el resultado de la capacidad de gestión y el empeño de la
fuerza de trabajo. Los hechos más relevantes fueron destacados por
importantes diarios que hicieron de la internalización de Petrobras una
buena noticia.

Entre enero y diciembre de 2007, Petrobras recibió premios, distinciones,
firmó actas de entendimiento y acuerdos, lanzó campañas de sensibilización,
fue reconocida por sus acciones de responsabilidad social, aprobó el Plan
Estratégico de hasta el 2020 y el Plan de Negocios hasta el 2012 que
incluye una inversión aproximada de 15 billones de dólares en la actuación
internacional.